TUGAS MAKALAH

PENGANTAR EKONOMI DAN MANAJEMEN 1

NAMA KELOMPOK : ngaGul

NAMA KETUA KELOMPOK : Jamaludin

NAMA ANGGOTA : -

UNIVERSITAS GUNADARMA

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI

JURUSAN TEKNIK MESIN

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya kami dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu.

Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah satu tugas yang diberikan oleh dosen mata kuliah Pengantar Ekonomi &Manj.1 UNIVERSITAS GUNADARMA.

Dalam proses penyusunan tugas ini kami menjumpai hambatan, namun berkat dukungan dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesaikannya tugas ini.

Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan bagi pembaca lain pada umumnya.

Jakarta , 02 November 2014

Tim Penyusun

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL Halaman

KATA PENGANTAR………………………………………………………………………… I

DAFTAR ISI………………………………………………………………………………….. II

BAB I PENDAHULUAN

A. Nama dan Alamat Perusahaan……………………………………………………….. 1

B. Nama dan Alamat Pemilik…………………………………………………………….. 1

C. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan……………………………………….. 2

BAB II RANGKUMAN EKSEKUTIF

A. Latar Belakang………………………………………………………………………….. 3

B. Visi dan Misi……………………………………………………………………………. 3

C. Lokasi…………………………………………………………………………………… 3

D. Ruangan / Tempat yang dibutuhkan…………………………………………………. 4

E. Waktu Operasional……………………………………………………………………. 4

F. Konsep Promosi………………………………………………………………………... 4

G. Target Pelanggan………………………………………………………………………. 4

BAB III ANALISIS INDUSTRI

A. Prespektif Masa Depan Usaha………………………………………………………... 5

B. Analisis Persaingan……………………………………………………………………. 5

C. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki…………………………………………….. 5

BAB IV DESKRIPSI USAHA

A. Produk yang dihasilkan………………………………………………………………… 6

B. Ruang Lingkup Usaha………………………………………………………………… 6

BAB V RENCANA PRODUKSI

A. Proses Produksi………………………………………………………………………… 7

BAB VI RENCANA PEMASARAN

A. Penetapan Harga………………………………………………………………………. 8

B. Pelaksanaan Distribusi……………………………………………………………….. 8

C. Strategi Promosi yang akan dilakukan……………………………………………… 8

BAB VII PERENCANAAN ORGANISASI

A. Job Description…………………………………………………………………………. 9

B. Latar Belakang Tim Management…………………………………………………… 9

BAB VIII RISIKO

A. Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)……………………………… 10

B. Gambaran tentang Masa Kini………………………………………………………… 10

BAB IX PERENCANAAN PERMODALAN

A. Sumber-sumber permodalan………………………………………………………….. 11

B. Neraca Permulaan Perusahaan……………………………………………………… 11

C. Proyeksi Aliran Kas……………………………………………………………………. 12

D. Perencanaan Laba…………………………………………………………………… 13

III

BAB I

PENDAHULUAN

PROPOSAL USAHA DISTRO

Usaha distro adalah usaha yang kini sedang berkembang seiring dengan perkembangan dunia fashion khususnya fashion remaja. Usaha distro merupakan sebuah usaha yang merupakan singkatan dari Distribution Store atau bisa juga di sebut sebagai distribution outlet. Usaha ini sebenarnya hampir sema dengan usaha distribusi lain namun memiliki ciri khas yaitu sifat eksekutifnya, produksi tidak dilakukan secara masal sehingga pakaian distro ini akan memiliki kekhususan tersendiri.

Melihat pada minat masyarakat terlebih kalangan ramaja atau muda - mudi, Kami tergerak untuk mencoba menjalankan bisnis distro ini karena di daerah jakarta tepatnya Di mandala Selatan belum terdapat usaha distro yang memproduksi kaos anak muda sendiri.

Selain itu, untuk menunjang pemasaran, kami juga berniat menjalankan usaha distro online yang akan kami lakukan dengan segmentasi pasar remaja pengguna Internet di seluruh Indonesia. Melihat prospek cerah usaha distro kami berniat untuk menjalankan usaha ini sebagai salah satu usaha kecil menengah bidang fashion dan kami menawarkan peluang kerja sama investasi bagi hasil. Untuk itulah kami menyususn proposal usaha ini sebagai bahan pertimbangan bagi para investor.

A. NAMA DAN ALAMAT PERUSAHAAN

Nama perusahaan : ngaGul Store

Alamat perusahaan : Jl. I Gusti Ngurahrai Rt.002/05 No.25 Cipinang Muara, Jatinegara, Jakarta Timur

B. NAMA DAN ALAMAT PEMILIK

Nama pemilik	:	Jamaludin
Alamat pemilik	:	Jl. I Gusti Ngurahrai No.25 Cip.Muara
No. Telp		0896-7302-5686
Nama Pengurus	:

C. INFORMASI TENTANG BISNIS YANG DILAKSANAKAN

Bisnis atau usaha kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka pakaian serta fashion yang pastinya up to date dan cocok dengan selera masyarakat Balikpapan, khususnya untuk kaum remaja.

Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyaimodal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.

Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:

1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,

2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah

3) Mengurangi tingkat pengangguran,

4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan

5) Mendapatkan keuntungan atau laba.

BAB II

RANGKUMAN EKSEKUTIF

A. LATAR BELAKANG

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.

Daerah Jl. I Gusti Ngurahrai merupakan kawasan yang tepat dalam membangun sebuah usaha dikarenakan daerah tersebut merupakan salah satu daerah di Jakarta dengan perputaran uang yang sangat cepat dengan berbagai usaha di dalamnya, dan kami harapkan nantinya usaha kami ini akan berkembang pesat dengan inovasi-inovasi yang akan kami selalu berikan untuk produk kedepannya.

Usaha Distro ini berdiri atas kerjasama serta keinginan empat anak muda yang memiliki hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang kwirausahaan, tiga generasi muda ini mencetuskan mendirikan sebuah usaha Distro yang dinamakan ngaGul Store yang berdiri di kota Jakarta Timur, kota yang sedang gencar dalam melaksanakan pembangunan dan dengan tingkat kesejahtraan warganya yang cukup tinggi serta kesadaran akan berpakaian yang menarik di setiap warga kotanya.

ngaGul Store didirikan untuk mempelopori para kaum muda di Jakarta Timur agar dapat mendirikan sebuah usaha yang menarik dan memiliki sebuah prinsip sehingga dapat berguna dalam perkembangan Negara maupun kota kita ini kota Jakarta Timur.

B. VISI DAN MISI

Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.

Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan pelanggan.

C. LOKASI

Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis untuk berbisnis di Jl. I Gusti Ngurahrai, lokasi mudah terlihat dalam hal bisnis sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.

D. RUANGAN / TEMPAT YANG DIBUTUHKAN

Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 10m x 8m.

E. WAKTU OPERASIONAL

Waktu untuk melakukan pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 10.00 pagi sampai dengan pukul 21.00.

F. KONSEP PROMOSI

Dengan membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dan melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis ngaGul Store akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat. Selain itu kami juga akan mengandalkan penyampaian informasi dari kerabat dan teman kami melalui mulut ke mulut yang nantinya kami harap usaha kami iniakan lebih bias di kenal lagi.

G. TARGET PELANGGAN

Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.

BAB III

ANALISIS INDUSTRI

A. PRESPEKTIF MASA DEPAN USAHA

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat muda Jakarta sangat besar.

B. ANALISIS PERSAINGAN

Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami akan dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan konsep suasana yang nyaman, kekeluargaan, dan lembut seperti kami.

C. SEGMENTASI PASAR YANG AKAN DIMASUKI

ngaGul Store membidik pasar kelas menengah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha distro ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha distro lainnya.

Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro , akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distro untuk memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan

BAB IV

DESKRIPSI USAHA

A. PRODUK YANG DIHASILKAN

Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion lainnya sehingga menghabiskan sampai 5 buah pakaian dalam sehari, belum termasuk aksesoris yang semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya oleh anak remaja.

Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:

o Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,

o Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate

o Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.

Kegunaan produk

Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat

Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :

o Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,

o kualitas produk terjamino sesuai dengan selera masyarakat

B. RUANG LINGKUP USAHA

Ruang lingkup lingkup usaha distro ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka dari itu kami berusaha memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.

Usaha ngaGul Store terletak di Jl. I Gusti Ngurahrai No.25 Cip.Muara – Jatinegara - Jakarta Timur. Distro ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi sangat mudah.

BAB V

RENCANA PRODUKSI

A. PROSES PRODUKSI

Proses produksi yang akan kami jalankan. Kami akan memesan produk produk grosir yang berkualitas dari beberapa kota penghasil produk fashion seperti Bandung, Surabaya, dan Bali. Tentunya ada beberapa produk yang akan kami desain sendiri guna menciptakan sebuah karakter dari usaha kami dan untuk menghindari kesamaan sebuah produk demi kenyamanan para konsumen kami nantinya.

BAB VI

RENCANA PEMASARAN

A. PENETAPAN HARGA

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

No.	Jenis Produk	Harga
1	Kemeja	> Rp. 89.000,-
2	Kaos	> Rp. 90.000,-
3	Jeans	> Rp. 180.900,-
6	Sepatu	> Rp. 109.900,-
7	Jaket	> Rp. 150.000,-
8	Aksesoris	Rp. 15.000,- s.d Rp. 78.900,-

B. PELAKSANAAN DISTRIBUSI

Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya.

C. STRATEGI PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :

• Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap bulannya.

• Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.

• Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di distro

BAB VII

PERENCANAAN ORGANISASI

A. JOB DESCRIPTION

¤ Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha.

¤ Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan, mencatat data.

¤ Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.

¤ Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.

¤ Karyawan bertugas melayani para pelanggan distro dengan menerapkan prinsip pelayanan prima.

B. LATAR BELAKANG TIM MANAGEMENT

Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha distro. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.

BAB VIII

RISIKO

A. EVALUASI TENTANG KELEMAHAN USAHA (ANALISIS SWOT)

Strength (Kekuatan)

1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif

2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan

3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan

4. Menjual produk yang berkualitas

Weaknes (Kelemahan)

1. Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional

2. Berubahnya kondisi perekonomian

Oportunity (Peluang)

1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari.

2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di Komp. Garut Indah, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan maju.

Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.

B. GAMBARAN TENTANG MASA KINI

Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya distro-distro maupun outlet-outlet yang menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah ataupun distro yang berskala internasional.Dengan ini maka lambat laun akansemakin banyak orang yang mengunjungi distro lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat. Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.

BAB IX

PERENCANAAN PERMODALAN

A. SUMBER-SUMBER PERMODALAN

Sebagai sumber modal pada usaha ini kami, akan kami ajukan ke salah satu Bank dan para Investor melalui proposal usaha ini yang nantinya akan menjadi bahan pertimbangan dalam mengeluarkan dana dan berikut penjabaran secara jelas dalam hal permulaan permodalan.

B. NERACA PERMULAAN PERUSAHAAN

a) Biaya produksi per tahun terdiri dari:

1. Modal Awal produksi

Penyewaan sebuah ruko tahun pertama		Rp. 40.000.000,-
Kulakan produk grosir		Rp. 600.000.000,-
Biaya gaji karyawan tahun pertama		Rp. 12.000.000 ,-
Jumlah Modal Produksi		Rp. 652.000.000,-

2. Biaya lain-lain

· Promosi per tahun Rp. 3.000.000,-

· Administrasi Rp. 4.500.000,-

· Pajak Rp. 2.750.000,-

. Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 6.000.000,- +

Jumlah biaya lain-lain Rp. 16.250.000,-

Total seluruh biaya produksi (1 + 2)

Jumlah modal produksi Rp. 652.000.000,-

Jumlah biaya lain-lain Rp. 16.250.000,- +

Total Rp. 668.250.000

C. PROYEKSI ALIRAN KAS

Untuk distro kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 900 lebih juta pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 – 300 juta pertahun.

Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.

D. PERENCANAAN LABA RUGI

INVESTASI	JUMLAH (RP)
Biaya tetap
1. Penyusutan gedung dan Penyewaan	Rp. 46.000.000,-
2. Gaji pegawai tahun pertama	Rp. 12.000.000,-
Jumlah	Rp. 58.000.000,-

Biaya variable/ produksi
Kulakan produk grosir	Rp. 600.000.000,-
Jumlah	Rp. 600.000.000,-

Biaya-biaya lain
3. Promosi Per Tahun 4. Administrasi 5. Pajak	Rp. 3.000.000,- Rp. 4.500.000,- Rp. 2.750.000,-
Total Modal produksi	Rp. 10.250.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN)	Rp. 668.250.000,-


Penjualan aneka pakaian dan fashion	Rp. 910.000.000,-
TOTAL PENDAPATAN	Rp. 910.000.000,-

PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN) Total Pendapatan Total modal / Pengeluaran		Rp. 910.000.000,- Rp. 668.250.000,-
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH	Rp. 241.750.000,-

Senin, 06 Oktober 2014

tugas makalah - proposal usaha - pengantar ekonomi & manj.1 - Universitas Gunadarma